취업 활동의 첫 관문인 ‘엔트리 시트(ES)’. 인기 기업이 되면 수천, 수만이라는 ES가 제출되어 채용 담당자는 1장당 수분(때로는 수십초)밖에 눈을 통과할 수 없습니다. 그 격전을 이겨내고, 면접으로 진행하기 위해서는 「읽는 궁리」가 필요합니다. 본 기사에서는 ES의 통과율을 극적으로 올리기 위한 쓰는 방법의 요령을 설명합니다.

1. 채용 담당자의 시점을 아는

ES를 작성하기 전에 알아야 할 잔인한 사실은 “채용 담당자는 당신의 문장을 처음부터 끝까지 정중하게 읽어주는 것은 아니다"라는 것입니다. 그들은 싱크대를 읽으면서 “자사가 요구하는 인물상에 맞는지” “논리적으로 문장이 구성되어 있는지"를 순간적으로 판단하고 있습니다. 그러므로 **“한눈에 결론을 알고 스트레스없이 읽을 수 있는 문장”**인 것이 절대 조건이 됩니다.

2. 결론에서 쓴다(PREP법을 다한다)

ES의 철칙은 「PREP법(결론・이유・구체예・결론)」으로 쓰는 것입니다. 특히 첫 번째 줄에서 질문에 대한 대답 (결론)을 바꾸어 말합시다.

• ❌ 나쁜 예: “나는 대학에서 테니스 서클에 소속되어 있었고, 거기서 부대표를 맡고 있었습니다. 우리의 서클은~~
• ⭕️ 좋은 예: “내 강점은 ‘주위를 말려들어 조직의 과제를 해결하는 힘’입니다. 테니스 서클의 부대표로서 참가율 저하라는 과제를 해결한 경험으로 이 강점이 활용되었습니다. (결론)”

처음 1문으로 「무엇을 전하고 싶은 것인가」가 명확하게 되면, 담당자는 그 후의 에피소드를 쭉 이해할 수 있게 됩니다.

3. 에피소드는 ‘행동’과 ‘사고’에 중점을 둡니다.

가쿠치카(학생 시절에 힘을 썼던 것)를 쓸 때 많은 학생들이 ‘상황 설명’과 ‘훌륭한 결과’만을 길게 써 버립니다. 그러나 기업이 알고 싶은 것은 “당신이 어떤 어려움에 직면하고, 어떻게 생각하고, 어떻게 행동했는지 (인격과 재현성)“입니다.

• 상황 설명은 전체의 2할: ‘어떤 서클인가’ ‘어떤 사람인가’라는 설명은 최소한으로 둡니다.
• 사고 프로세스 작성: “왜 그 과제를 해결하려고 생각했는가” “왜 그 수단을 선택했는가"라는 ‘동기’를 언어화합시다.
• 행동을 구체적으로: ‘노력했습니다’, ‘논의했습니다’라는 추상적인 말이 아니라, ‘초보자와 경험자 사이에서 생기는 온도차를 채우기 위해 레벨별 연습 메뉴를 새롭게 3개 고안했습니다’라고 구체적으로 씁니다.

4. 기업의 ‘추구하는 인물상’에 기대

아무리 훌륭한 경험이라도 기업이 요구하는 능력과 어긋나면 평가되지 않습니다. 예를 들면, 「압도적인 행동력」을 요구하고 있는 벤처 기업에 대해서, 「룰을 엄격하게 지키고, 실수 없이 사무 처리를 실시했다」라고 하는 에피소드를 어필해도 울리지 않습니다. 기업의 웹사이트나 OB방문을 통해 ‘추구하는 인물상’을 파악하고, 자신의 과거의 경험 속에서, 그것에 가장 맞는 에피소드를 선택(또는 절단을 바꾸어 어필)하는 것이 중요합니다.

5. 추아와 제3자에게 의뢰

쓴 ES는 반드시 하룻밤 두고 나서 스스로 읽어 봅시다. 소리 내어 읽으면 부자연스러운 말이나 중복 표현을 알 수 있습니다. 게다가, 친구나 대학의 커리어 센터, OB·OG등 「제3자」에 첨삭해 받는 것을 강하게 추천합니다. 스스로는 완벽하다고 생각해도, 초보의 사람에게는 의도가 전해지지 않는 것은 많이 있습니다.

요약

통과율이 높은 ES란, 이상한 문장이나 화려한 실적이 쓰여진 것이 아니라, 「논리적이고 읽기 쉽고, 학생의 등신대의 노력과 열의가 전해지는 문장」입니다. 「결론부터 쓴다」 「구체적으로 쓴다」 「기업에 맞춘다」라고 하는 기본을 철저히 해, 면접관이 「이 학생을 직접 만나 이야기를 들어보고 싶다!」라고 생각할 수 있는 ES를 만들어 봅시다.